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Les 6 couleurs du Manager

Titre : Les 6 couleurs du Manager

Auteurs : Franck Jullien, Christian Gallerey, Catherine Kleinberg, Guy Topall

2e édition

lu en aout 2018

Ce livre propose une grille de lecture en lien avec les concepts ComColors pour soi et pour adapter son management à ses collaborateurs.

J’ai illustré ci-dessous chaque composante avec un mind-mapping de la façon suivante :

La dominante verte: Vision, Stratégie, Recul …

Description : Apporte des solutions innovantes, sort des sentiers battus. Il perçoit le monde à travers sa réflexion, son imagination et sa vision.

Besoin : Besoin d’espace et de temps

Comportement sous stress :

1.Cache ses sentiments et ses difficultés

2.Ne décide plus

Comment lui parler en moment de stress : L’inviter à prendre du temps pour lui

Comment se sortir du stress : Entrer dans l’action au présent, accepter à la fois son besoin d’espace et de temps et son besoin de l’autre.

La dominante jaune Innovation, Changement, Initiatives …

Description : Fait le lien avec le monde extérieur, coordonne le travail de l’équipe. Il perçoit le monde à travers sa spontanéité, le jeu et le rebond.

Besoin : Besoin de nouveauté, de liberté et de fun

Comportement sous stress :

1.Rame et fait des efforts

2.Dos au mur, rejette la faute

Comment lui parler en moment de stress : Communiquer spontanément sur le mode de l’humour et dédramatiser la situation. Rire avec lui de l’énormité de ses excuses.

Comment se sortir du stress : Canaliser son temps, savoir s’amuser dans son travail pour pouvoir être sérieux

La dominante orange Relation, Cohésion, Médiation …

Description : Crée du lien, facilite la cohésion, apaise les tensions.

Il perçoit le monde à travers ses sentiments et ses émotions.

Besoin : Besoin de se sentir apprécié et en lien

Comportement sous stress :

1.Fait passer les désirs des autres avant les siens

2.Culpabilise, commet des erreurs

Comment lui parler en moment de stress : Adopter un mode de communication chaleureux. Lui dire qu’on l’apprécie et que c’est quelqu’un de bien.

Comment se sortir du stress : Reprendre « son » temps, apprendre à dire « non », éviter de proposer alors que l’interlocuteur n’a rien demandé

La dominante rouge Ambition, Décision, Défis …

Description : Impulse de l’énergie et pousse à la décision. Il perçoit le monde à travers l’action.

Besoin : Besoin d’être important en relevant des défis

Comportement sous stress :

1.Trouve une solution … vite

2.Explose et fait beaucoup de bruit

Comment lui parler en moment de stress : Adopter un mode de communication directif. Lui donner de l’importance en lui lançant des défis.

Comment se sortir du stress : Prendre quelques instants de réflexion, apprendre à ralentir, à considérer que la réflexion est aussi une action

La dominante violet Procédure, Contrôle, Cadrage …

Description : Met le groupe en sécurité, évalue les risques. Il perçoit le monde à travers son jugement, ses opinions et son système de valeurs.

Besoin : Besoin que son avis soit pris en compte

Comportement sous stress :

1.Montre un haut niveau d’exigence sur lui et les autres

2.Impose ses convictions

Comment lui parler en moment de stress : Reformuler ses propos. Reconnaître son point de vue.

Comment se sortir du stress : Investir du temps dans l’écoute

La dominante bleu Organisation, Planification, Optimisation …

Description : Mettre en œuvre, structure et mène les projets jusqu’au bout. Il perçoit le monde à travers les faits, les informations et la logique.

Besoin : Besoin d’être félicité pour ses compétences

Comportement sous stress :

1.Devient perfectionniste

2.En colère, fait les choses à la place des autres

Comment lui parler en moment de stress : Ecouter et reformuler ce qu’il vient de dire. Reconnaître son travail et ses compétences.

Comment se sortir du stress : Accepter que le contrôle total de son temps est illusoire et que les imprévus font partie de l’existence

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